iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證原則一起來(lái)漲姿勢(shì)
來(lái)源：kanmeishi.com | 更新時(shí)間：2017/10/26 16:07:09
iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證原則一起來(lái)漲姿勢(shì)。昆明iso9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)說(shuō)到以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)：組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客并爭(zhēng)取超越顧客期望。昆明iso9001認(rèn)證機(jī)構(gòu)介紹到領(lǐng)導(dǎo)作用：領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的內(nèi)部環(huán)境。
全員參與：各級(jí)人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。過(guò)程方法：將相關(guān)的活動(dòng)和資源作為過(guò)程進(jìn)行管理，可以更高效地得到期望的結(jié)果。
云南iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證機(jī)構(gòu)介紹 管理的系統(tǒng)方法：識(shí)別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程，有助于組織實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)的效率和有效性。昆明ISO9000質(zhì)量認(rèn)證咨詢中心說(shuō)到持續(xù)改進(jìn)：組織總體業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)應(yīng)是組織的一個(gè)永恒的目標(biāo)?；谑聦?shí)的決策方法：有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上?；ダ墓┓疥P(guān)系：組織與其供方是相互依存的，互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。
