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昆明iso認證在ISO9000的標準要求中，把產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的管理業(yè)務(wù)分為四個大的過程，即產(chǎn)品實現(xiàn)、測量分析和改進、職責、資源管理，其中每一個大過程又分為若干個小的過程，昆明iso認證，前兩個是大的兩個過程。標準化不是照本宣科，要將標準付諸行動，經(jīng)過實踐證實確實是能夠達到目的和效果的，才算是成功的標準化。

有了標準化，每一項工作即使換了不同的人來操作，也不會因為不同的人，在效率與品質(zhì)上出現(xiàn)大的差異，對于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等有很大的積極意義。但是由于我國國情和傳統(tǒng)文化的原因，對于標準化有很多的偏見和誤讀，也導(dǎo)致標準化在我國企業(yè)內(nèi)部并沒有完全貫徹，一個堅守標準規(guī)程的的人，往往被視為固執(zhí)，不懂變通和人情，然而ISO9001的一個就是標準化作業(yè)，強調(diào)按規(guī)則做事。

昆明iso認證公司，由于文化的差異，導(dǎo)致了我國標準化工作需要一些難度來融會貫通，不斷吸收外來成果運用到現(xiàn)代我國企業(yè)管理中，是我國現(xiàn)代企業(yè)面臨的共同的難題，昆明iso9001認證，但是要明確一點，標準化對于企業(yè)來講是好處很多的。