質量管理體系認證的具體指導思想介紹
來源:kanmeishi.com | 更新時間:2019/3/1 13:35:58
質量管理體系認證的具體指導思想介紹,云南質量管理體系認證控制所有過程的質量。ISO9000族標準是建立在"所有工作都是通過過程來完成的"這樣一種認識基礎上的。云南質量管理體系認證一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的,這是ISO9000族關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時,首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程,然后分析每一個過程需要開展的質量活動,確定應采取的有效的控制措施和方法。
控制檢驗和試驗。按質量計劃和形成文件的程序進行進貨檢驗、過程檢驗和成品檢驗,確保產品質量符合要求,防止不合格的外購產品投入生產,防止將不合格的工序產品轉入下道工序,防止將不合格的成品交付給顧客。控制搬運、貯存、包裝、防護和交付。在所有這些環(huán)節(jié)采取有效措施保護產品,防止損壞和變質??刂茩z驗、測量和實驗設備的質量,確保使用合格的檢測手段進行檢驗和試驗,確保檢驗和試驗結果的有效性,防止因檢測手段不合格造成對產品質量不正確的判定。控制文件和資料,確保所有的場所使用的文件和資料都是現行有效的,防止使用過時或作廢的文件,造成產品或質量體系要素的不合格。
云南質量管理體系認證公司告訴你控制過程的出發(fā)點是預防不合格。在產品壽命周期的所有階段,從最初的識別市場需求到最終滿足要求的所有過程的控制都體現了預防為主的思想??刂圃O計過程的質量。通過開展設計評審、設計驗證、設計確認等活動,確保設計輸出滿足輸入要求,確保產品符合使用者的需求。昆明ISO9000質量認證咨詢告訴你防止因設計質量問題,造成產品質量先天性的不合格和缺陷,或者給以后的過程造成損失??刂撇少彽馁|量。選擇合格的供貨單位并控制其供貨質量,確保生產產品所需的原材料、外購件、協作件等符合規(guī)定的質量要求,防止使用不合格外購產品而影響成品質量。